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班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力。自主自律、自強(qiáng)自信，努力創(chuàng)造一流班組，一直以來(lái)都是揚(yáng)州海昌斗輪裝船機(jī)班組全員對(duì)自己的要求。他們承擔(dān)著公司后方堆場(chǎng)物料堆取及貨物出港的重要職能。長(zhǎng)期以來(lái)，該班組始終以安全、高效生產(chǎn)作為全員工作的核心，立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，為揚(yáng)州海昌的正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
克服較多不利因素，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)
2020年度，面對(duì)國(guó)家環(huán)保管控加強(qiáng)，設(shè)備利用率持續(xù)上升，新進(jìn)人員較多、疫情管控等不利因素，斗輪裝船班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，年度未發(fā)生一起安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。全年斗輪機(jī)堆貨量1068萬(wàn)噸，裝船機(jī)出貨量947萬(wàn)噸，作業(yè)量同比上升21%。
設(shè)備管理靠全員、提高效率為己任
為應(yīng)對(duì)設(shè)備利用率大幅度提升，確保設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行可靠，利用生產(chǎn)間隙，加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)頻次，對(duì)設(shè)備上的改向滾筒軸承及行走機(jī)構(gòu)軸承定期進(jìn)行拆檢，另對(duì)故障率較高的驅(qū)動(dòng)滾筒和改向滾筒的保養(yǎng)周期進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)以上舉措，年度設(shè)備平均故障時(shí)間同比下降20%，一年以來(lái)未發(fā)生一起因潤(rùn)滑、維護(hù)不當(dāng)造成的設(shè)備故障。班組全體成員積極配合生產(chǎn)運(yùn)行，加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)，及時(shí)排除影響效率提升的異常因素，年度裝船機(jī)作業(yè)效率同比上升10%。
過(guò)去永遠(yuǎn)不再來(lái)，未來(lái)還需要努力
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。揚(yáng)州海昌斗輪裝船班組將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，繼續(xù)保持良好的作風(fēng)，拼搏的干勁、敬業(yè)的精神、卓越的追求，為提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗。
